我国企业经理权力、薪酬契约与管理者防御的影响研究

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企业经理层已经成为事实上操控企业事务的核心机关。作为当前企业管理者行为的研究热点之一,管理者防御行为的广泛存在使得企业管理层的代理问题更加复杂。当经理在企业经营管理决策中起主导作用或者本身拥有企业经营管理决策的权力时,企业经理以“自以为可能带来更大效用满足的方式”管理自己所拥有的和能够管理的行为空间组合来实施管理者防御行为谋取个人利益,如扭曲薪酬契约激励机制等,以此获得更大的自身效用满足和福利增进。这说明企业经理权力和薪酬契约等现实存在的激励约束问题也有待进一步完善。  基于上述研究背景和公司治理实践,本文主要考察了我国企业经理权力、薪酬契约和管理者防御行为之间的影响机理,并用我国企业样本数据进行了验证。本文主要有三个实证研究结果:第一,我国国有控股上市企业经理确实存在运用手中权力扭曲薪酬契约激励机制的现象,虽然出于政治晋升动机的考虑,建立了企业政治关联且拥有较强权力的经理降低了薪酬的黏性,但是经理还是利用手中的权力获得了更高的薪酬总量水平和超额薪酬,攫取的私人利益加大了管理者与一般普通员工之间的薪酬差距。第二,从企业经理权力形成的基础因素来看,受制于公司治理弱化的影响,我国企业经理权力越大,越有可能进行职位固守的管理者防御行为,并展现出更长的任期。其中,经理持股是管理者防御的重要工具,虽然我国企业经理持股比例很低甚至大多数经理“零持股”,但管理者防御仍然存在;经理社会资本和企业政治关联对其职位稳固影响较大;经理自主权力和内部董事比例与管理者防御正相关,但董事会规模与管理者防御相关并不显著。第三,我国企业经理薪酬契约和管理者防御之间存在着较强的关联性,事先给定的固定薪酬与管理者防御水平正相关;在一定范围内,浮动薪酬比重越高,管理者防御程度越低,但超过一定范围以后,浮动薪酬比重越高,管理者防御程度却随之增高。即浮动薪酬比重与管理者防御水平之间呈"U”型关系。  本文研究对于深层次解释经理的复杂管理行为,多角度认识企业管理层的代理问题,提供了一定的理论证据;对于我国企业如何设计合理的薪酬契约和配置合适的经理权力,进而降低管理者防御行为导致的代理成本,具有相应的指导作用和参考价值。
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