自从2003年第十届全国人民代表大会第一次会议决定成立国务院国有资产监督管理委员会以来,便按照政企分开以及所有权和经营权分离的原则,各级国资委代表国家履行出资人职责,依法对公司的国有资产进行监管、指导,推进国有公司改革和重组,对公司负责人进行任免、考核和奖惩,国有资本的保值增值随即成为国资委管理国有企业的重要目标。本论文在这种宏观的国家政策条件下,对国有独资公司总经理经营绩效评价进行了研究,主要从年度考核指标体系的建立、指标权重系数的确定、绩效评价的方法这三方面进行了详细讨论,最后进行实证分析。1、本论文在梳理国内外文献的基础上,首先对国内外主要的绩效考核模式、国内公司绩效考核的实践探索历程以及研究现状进行了总结,并分析了国有独资公司总经理绩效评价的目标、指标的基本特征、指标的选取原则。然后借鉴和总结前人研究成果,建立了一套比较全面的国有独资公司总经理绩效评价指标体系。为确保指标的合理有效性,利用SPSS14的相关分析验证了指标间的独立性。2、确定指标权重系数方面,设计出指标间相对重要程度两两比较的专家问卷,为避免单一主观意见对权重结果的影响,采用群组专家评比打分,考虑到决策者在评判时的不确定性或模糊判断的实际存在性,引入三角模糊数,提出群组模糊层次分析方法(GFAHP),利用Mathematica4.0数学软件计算各层指标权重系数。3、考虑到决策者偏好并不一定满足连通性原理,而且多目标之间存在“不可公度性”和“矛盾性”,对于多目标多层次绩效评价,抛弃传统的线性加权全序评比,本论文运用多目标多层次模糊格序群决策原理,在以往单层次决策(算法1)的基础上提出一种有效的多层次评价方法(算法2)。4、利用C++语言对上面的2种算法进行编程,最后以制造行业中的七家国有大中型独资公司为对象,采用李克斯5分量表设计问卷以获得定性指标资料,对公司总经理经营绩效评价指标体系及评价方法进行实证分析。实证表明,两种算法的结果是一致的,算法2比算法1更具有鲁棒性、合理性,说明算法2决策效果不错,更适合处理多层次决策问题。