随着社会需求的发展，技术的进步和市场规模的不断增大，从事弱电相关的经营企业越来越多，市场竞争日趋激烈，这对弱电行业中小企业的发展、管理及所有者的素质都提出了严峻的挑战。弱电行业中小企业如何解决发展壮大过程中出现的各类管理问题，如何通过分析中小企业所有者的素质，从而提高他们的素质和管理能力，就成为一个迫切需要研究的课题。　　 论文以中小企业所有者为研究对象，通过问卷调查、典型访谈等方式，总结了北京市弱电行业私营中小企业所有者创业成功的经验。论文认为，重承诺、责任感、乐观、执着和洞察力，是他们得以成功的共同特点。论文分析了北京市弱电行业私营中小企业所有者面临的问题，包括企业战略、核心竞争力、资金、人员管理等方面与企业的发展不相适应。提出了弱电行业私营中小企业所有者解决问题的对策。论文认为，应该通过学习引进现代企业管理模式，制定适宜的战略目标和战略方案，实施组织结构再造和完善激励制度；通过建立学习型组织，提高中小企业所有者的包容能力和自我超越能力，从而提高中小企业所有者的整体能力和素质。　　 论文对北京市弱电行业私营中小企业发展过程中问题的分析，对中小企业所有者素质问题的探讨，会对要进入弱电行业的中小企业所有者和其他行业中小企业所有者提供有益的借鉴。