目前，全球经济发展的一个重要特点，是经济全球化的进程明显加快。近几年，随着以信息技术革命为中心的高科技迅猛发展，不仅冲破了国界，而且缩小了各国和各地的距离，使世界经济越来越融为一体。随着中国加入WTO，以及中国经济的振兴，中国的国营，民营，私营等企业也迅速崛起，中国的经济发展也成为一支独秀。以此同时，吸引了大批外资、跨国公司在中国投资。时至今日，全球最大的500家跨国公司中，已有近400家在华投资设厂，有效地促进了中国经济的发展，并加快了中国经济融入世界经济一体化的进程。　　 近几年，跨国公司在中国的竞争越来越激烈，制定执行正确的竞争战略成为企业在激烈的竞争中取得并保持优势地位的重要条件。跨国公司在中国投资是以资本，技术，管理，营销等于一体的复合体，其在中国市场所采取的竞争战略及策略的成功之处和失败的教训，是值得我国国内企业的学习和借鉴。　　 跨国公司的管理知识和经营经验对国内企业的影响是有目共睹的。我们的民族企业应该学习其精华弃之糟粕，积累经验，提高自身竞争力。本着这样的目的，本文对TN公司在中国市场的竞争战略进行深入的分析和研究。本文所采用的基本研究结构是：首先对研究对象TN公司在中国市场的发展和现状作简要概述；然后对TN公司在中国市场中外部环境和内部资源以及行业竞争状况进行全面分析；之后，本文利用战略管理的理论知识和分析工具对TN公司在中国市场各项竞争战略进行深入的分析，证明其竞争战略是遵循科学理论依据的。最后，指出其目前的竞争战略的不足。