合同能源管理(EPC)机制是用未来减少的能源费用来支付节能项目全部成本，它是一种基于市场发展的节能项目投资机制。“能源服务公司”（在国外简称ESCo，在我国简称EMCo）就是基于这种合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。自20世纪90年代合同能源管理机制引入中国以来，二十多年的实践经验表明，有效地开展合同能源管理能够实现大规模节能效益。随着国际节能减排的需求日益强烈，国内低碳经济的进程不断发展，合同能源管理机制在国内得到了迅猛的发展，节能服务公司数量也迅速增加。节能服务公司在合同能源管理机制中承担着巨大的风险，因此，在当前的情况下以节能服务公司的视角来研究EPC项目的风险评价具有重要意义。　　 本文从节能服务公司的角度出发，分别从节能服务公司、EPC项目本身和客户企业三方面客观地分析了合同能源管理项目的风险因素，并建立了EPC项目的风险评价指标体系，并运用层次分析法和模糊综合评价法对H供热厂效益分享型EPC项目进行了风险评价实证研究，最终得到本文的结论。