美国3M公司是世界上最具创造力的公司之一,为100多个行业的客户提供实用而巧妙的解决方案。但是3M在电力设备行业的新产品开发活动近年来发展缓慢,与3M公司整体的创新业绩相比差距较大。新产品开发的成果与公司的产品创新机制有密切联系,本文将从产品创新机制的角度,来研究3M电力设备产品在新产品开发方面遇到的问题。本文首先介绍了3M公司电力设备产品的发展现状,提出了3M在电力设备行业遇到的新产品发展缓慢的问题。进而通过分析电力设备行业的需求特点和3M现行的产品创新机制,找出了二者之间的矛盾,正是这部分矛盾一定程度上阻碍了3M电力设备新产品的开发进程。最终,从产品创新战略、新产品开发流程和项目管理方式等几个方面提出了针对3M电力设备产品创新机制的改进方案。通过本文的研究可得出结论,在大型多元化公司的创新管理实践中,须在公司基本制度的基础上,结合各行业不同的需求特点确定合适的产品创新机制,这样有利于提高新产品开发绩效,从而使企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。