航空运动项目在我国发展已经有了几十年的历史,然而面向大众消费的商业航空运动项目高空跳伞发展不过10余年,与欧美等地的发展情况相比,无论在数量和大众熟识程度上都还有很大的差距。作为一项新兴的旅游运动产品,高空跳伞的发展还需要国内行业人员的共同努力。本文通过对现有通用航空和航空运动发展的情况、对SWOT分析模型进行中外现有文献资料的研究,采取通过对抖音平台、快手平台上的跳伞行业视频进行数据分析,结合对T公司跳伞产品的SWOT分析,从定性和定量的角度,从企业内部外部资源和产品营销链路,做出全面系统的梳理和分析,给出企业短视频营销策略建议。通过研究分析,从内部资源看来,跳伞行业已经在国外发展几十年,国内发展十余年,企业已有行业经验可供借鉴;团队具有创新思维能力,团队人员的行业从业经验和互联网思维可以帮助产品在视频营销平台上更好的铺开;轻运营灵活度高,企业可以通过建设协同平台、组织全国阶段性巡游和闲时跨界运营的方式最大化盈利能力。另一方面,由于竞争对手已经在发展中占据有力位置,企业没有完全独立运营的基地,可操控性差,并且企业在初创期资金较为有限,对企业的营销能力产生了一定的困难。从外部环境来看,我国通用航空企业目前大多数还处在维持盈亏平衡的状态,但是可以乐观的看到,近年来通用航空产业受到了政府政策的大力支持、空域资源逐步开放、产业园区配套稳步发展,并且随着旅游产业的发展、国民消费水平和消费意识的提升,对跳伞项目的发展非常有利。同时,企业还需要正视国内行业发展基础条件落后,行业运营模式偏传统、体系化不足、国际同业和其它旅游行业竞争激烈等挑战。基于定性和定量的分析,发现目前跳伞行业相关的视频营销就外部问题而言,存在对各平台对应用户群体没有加以详细的区分、视频营销转化效率有限、视频营销的精准性有限的问题,就内部而言,存在视频质量和内容同质化严重、没有形成成体系的品牌风格和营销经费不足的问题。基于此,作者分别从视频营销渠道、视频营销频率和内容、运营团队和服务几个方面,对企业提出了改进的建议,为企业今后的短视频营销策略提供一定的参考。