保险业作为金融行业的“三驾马车”之一,在国民经济中占有极其重要的地位。近年来我国保险行业蓬勃发展已经是万众瞩目的朝阳产业备受社会资本的青睐。CC财产保险股份有限公司所为全国性的中小型保险企业,经过多年的耕耘和积极探索,曾经在保险行业中取得了较好的业绩,尤其在电力能源风险管理领域的保险细分市场中独占鳌头,但是近年来公司由于经营不善呈现持续的巨额亏损,违规经营频繁遭到处罚,给企业造成了极其不利的影响。如今,随着我国经济的不断发展,居民收入水平的不断提高以及国家制定“一带一路”等顶层战略设计为保险行业带来重大的发展机遇和巨大的市场需求。同时,保险业的市场竞争也日趋激烈,保险“新国十条”的出台和金融监管的进一步加强,给保险行业带来新的挑战和提出更高的求。面对未来的市场机遇和挑战,为CC财产保险股份有限公司制定适合自身的发战略和相应的保障措施,充分发挥自身优势,克服劣势,积极充分利用机遇应对挑战,快速实现扭亏为盈,并进一步达成自身的发展目标已经是当下迫在眉睫的任务。论文综合运用了现代企业战略管理系列理论,通过PEST分析法、波特五力模型、VRIO框架对企业所处的外部宏观环境、行业竞争环境和内部资源禀赋作出了分析。之后通过SWOT分析法对CC财产保险股份有限公司内部自身优势、劣势以及外部环境的机遇和挑战进行了匹配分析,并为企业制定了相应条件下的战略备选方案。最后通过结合对CC财产保险公司的发展现状、当前战略和实施效果、存在的问题及和成因的分析结果,按照充分发挥、利用内外部的有利因素,尽力规避、改善内外部的不利因素的基本思路,为CC财产保险股份有限公司制定了最终的战略调整方案和相应的保障措施。同时论文也为保险企业的发展战略和保障措施的制定与实施提供了一定的理论和实证参考。