南宁市C街道办事处编外聘用人员作为基层政府人才队伍的重要组成部分,在各个领域发挥着重要的作用。加强编外聘用人员的绩效考核,是提高基层政府人力资源管理水平,优化基层政府人才队伍建设的重要措施,是落实上级党委政府各项政策的重要途径,是基层政府社会管理创新的重要基础。本文以南宁市C街道办事处编外聘用人员绩效考核现状为研究对象,对360度绩效考核理论进行论述,通过查阅国内外绩效考核理论与实践的有关资料,实地走访,问卷调查、访谈等方式,对南宁市C街道办事处编外聘用人员绩效考核政策、执行情况以及现状进行调查,阐述南宁市C街道办事处编外聘用人员绩效考核现状,发现其存在的问题有:考核指标模糊、考核主体单一、平时考核简单、考核缺乏沟通和反馈等;并提出产生以上问题的原因有:组织机构和制度不健全、对绩效考核的作用认识不足、绩效考核模式陈旧、考核结果运用不足,缺乏激励性等。从理论和实践的角度,提出完善南宁市C街道办事处编外聘用人员绩效考核的策略:完善绩效考核制度、明确考核目标和内容、明确考核主体、明确考核指标及权重、加强考核结果反馈与应用等。为提高南宁市C街道办事处编外聘用人员绩效考核工作水平提供新的举措,同时也为其他基层政府编外聘用人员绩效考核工作提供了新思路。