专业服务业是20世纪初迅速发展起来的知识密集型产业。随着社会变革,经济的全球化,国内专业服务型企业不断涌现,国外优秀企业的不断进入,我国专业服务型企业正面临着日趋激烈的竞争。然而,现阶段,我国专业服务型企业基本采用传统核算方法进行成本核算。这种方法是将资源直接归集到产品或服务中,很难做到科学、准确,从而使成本信息发生扭曲,失去决策的参考价值。为了增强企业的竞争力,我国专业服务型企业必须建立更为完善的成本核算体系,获取科学、准确的成本信息,以更好地控制成本,同时为定价决策做准备。　　 作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是以作业为基础的成本核算体系,它把企业成本计算深入到作业层次,通过对作业成本的确认、计量,追踪并动态反映所有作业活动的成本信息。与传统的成本核算方法相比,作业成本法是一种更加科学的成本核算方法。尤其当产品或服务多样化时,作业成本法可以有效地避免成本扭曲,为企业成本管理提供更为可靠的信息。因此,本文尝试将作业成本法引入专业服务型企业。　　 本文首先结合服务业的特点、成本核算现状分析了专业服务型企业运用ABC分析法的必要性和可行性；进一步设计出专业服务型企业实施作业成本法的流程。然后,以JS电力试验研究院有限公司的基建工程项目为案例实施作业成本法,同时根据作业成本核算的结果比较分析了作业成本与传统成本的差异。最后,结合项目成本管理理论以及流程管理思想,简要分析了作业成本信息对企业管理的意义,并对专业服务型企业提出了实施作业成本法的管理建议。