中国邮政储蓄银行的前身是国家邮政的邮政储汇局。它作为中国邮政集团公司下属的全资控股的子公司之一,是在国家邮政储汇局进行体制改革之后,才从中脱离出来的。邮政储蓄银行的性质和国内的其它商业银行存在区别。这篇文章研究的方向是山西省内邮政分行的内部环境以及外部环境,借此着重强调了在当今城乡一体化的条件下,邮政储蓄银行在竞争的潮流中的优缺点。再者额,结合理论知识,在对邮政储蓄银行进行详细分析,得出其在山西省内发展的优势以及如何弥补自身的不足。邮政储蓄银行可以自己进行分析,通过自己的业务分析,从而得出自己在山西省内的地位,同时得出银行以后的发展方向,确定怎样才能保证银行的综合实力提高,以及银行能够持续发展。可以采取的措施是银行内部进行转型,转型的业务主要包含以下几个方面：管理、经营服务、业务流程、银行的战略规划。通过此种方法可以实现邮政银行与邮政代理金融局的资源共享,从而提高邮政银行的整体利益。邮政储蓄银行在山西很有优势,它的网络资源非常丰富,达到了全方位多覆盖。在山西,邮政储蓄银行的信誉很好,在邮储银行运营的百年之中,没有经营任何不良产业。同时,邮政储蓄银行的员工队伍也很强大,他们具有优良的作风,扎实肯干、勤奋勤勉。但是,即使再优秀的企业也有缺陷。例如：邮储银行抵御风险的能力比较弱,不能及时的预测和评估各种风险。同时,在现在商业银行的需求标准下,邮储银行的业务种类和质量不能够满足时代的需求,另外,工作人员的素质以及专业技术有待提高。在一定程度上,邮政银行的一些劣势阻碍了邮政储蓄银行向大型的零售行业银行转变的步伐,可以从以下几个方面说明：银行内部缺乏专业的技术性管理人才,员工的管理制度不完善,相对的营业网点所在的环境和现实不符合,同时银行能够提供的服务功能较少。更重要的是,公司内部对于员工的奖惩制度不够明确。由于邮政储蓄银行在山西仍然是一件较为新鲜的事物,没有过多的经验来让其进行学习。所以,无论是它的发展模式还是以后的发展方向,都需要邮政储蓄银行不断地进行摸索,积累经验。正因为如此,邮政储蓄银行要想成功转型成为零售银行,它需要做好自身的业务战咯制定：业务层和职能层,在此基础上,指导银行之后的发展方向。