软件和信息技术服务业是关系到国民经济的基础性产业,从2000年开始,我国就推出了一系列的政策,为行业发展创造出良好的外部环境,软件和信息技术服务业得到快速发展、安全发展,并已进入成长期。近年来行业内的众多企业纷纷开展并购活动以扩大企业自身规模,提高市场占有率,提升企业核心竞争力。本文对软件和信息技术服务业的并购动因以及并购之后的绩效表现进行分析思考,以期待为软件和信息技术企业提升并购绩效提供一些有实践意义的建议。本文在阐述了软件和信息技术服务行业研究背景、研究意义、研究思路和方法及预期达到的贡献之后,回顾了国内外学者对并购动因及并购绩效的相关研究,并介绍了事件研究法、财务指标法以及EVA法等并购绩效评价方法。然后结合软件和信息技术服务业发展状况及国内外并购动因理论归纳出行业并购动因为:实现协同效应、扩大市场势力、提升核心竞争力。在利用财务指标法对行业并购绩效进行研究后,发现并购后短期偿债能力、盈利能力和发展能力均有所下降。随后对科大讯飞并购乐知行的案例进行了深入分析,以期望得到提升行业并购绩效的有益启示。在对科大讯飞并购案例进行分析时,首先对科大讯飞并购乐知行的背景和过程进行了介绍,其次结合行业并购动因及科大讯飞自身状况分析出其并购动因为:依托政策,深耕教育战略布局;提升企业核心竞争力;实现协同效应。随后利用事件研究法、财务指标法、EVA法及非财务指标法对科大讯飞的并购绩效进行了分析,发现并购后投资者对科大讯飞的信心恢复了,盈利能力、经营能力和发展能力在并购后都有所提升,EVA也开始大幅度地提高,同时企业创新能力较强,员工素质较高,总体来说并购后绩效得到了提升。最后给软件和信息技术服务企业提升并购绩效提供一些建议:要选择符合企业战略布局且能提升企业核心竞争力的并购目标,选择合适的并购时机,同时重视并购后的资源整合。本文的不足之处在于由于案例时间的限制导致不能对科大讯飞进行更长期的并购绩效进行研究;资源的获取途径较为单一,研究的丰富性略微欠缺,在以后的学习工作中需继续深入分析思考。