煤炭资源作为重要的能源资源,其在世界经济发展中一度发挥着重要的作用,而技术改造项目作为提升煤矿生产水平的重要途径,其安全管理水平直接决定着项目的经济效益,更事关煤矿人员的生命与财产安全。尤其是在煤矿安全事故频发、矿井改造综合发展水平较低的当下,全面提升煤矿矿井安全风险管理是现阶段国有煤矿必须面对的基本课题。本文以HG煤矿的技术改造项目为研究案例,采用实地调研、专家分析等多种方法,综合对该项目安全生产风险问题进行了系统研究,提出了具体的应对对策,希望能够对项目后续发展及其他同类项目的建设与管理提供有效借鉴。本文依据风险识别、分析、应对与监控的管理程序,首先以安全风险管理的相关理论为支撑,明确了煤矿的安全生产应区别于企业经营与财务风险管理,而直接与安全生产相挂钩,从而得出需要针对煤矿具体项目进行安全风险管理的有效研究。其次,基于煤矿生产的具体实际,综合国内外相关研究者的文献资料,从煤矿固有安全、人员安全、管理安全、技术保障安全、设备安全与环境安全六个方面进行HG煤矿安全风险评价体系一级指标的确定。引入矿井生产建设、人员文化程度等多37个细化因素,进行二级指标的确立,并建立了有效隶属关系,以形成科学的安全风险评价体系,指导下一步的评价工作。再次,应用层次分析法与模糊综合评价分析法对安全生产风险指标综合评价矩阵与风险等级进行了基本确定,以构建HG煤矿技术改造项目的安全生产风险评价模型,进行有效安全生产风险评价。最后,针对各类风险问题,进行了相应应对对策的有效探索,并结合风险监控理论,对项目风险源的预警与管控进行了具体分析,明确风险源预警的操作流程,并按照人员、设备、环境与管理的具体分类,进行了具体预警表格的设计,以期可以供项目进行具体的风险应对。