海上溢油是威胁海洋环境的重要因素,溢油设备管理是海事系统的清污部门面临的现实问题。目前,大部分海事机构为便于节约成本、便捷高效,都选择了委托社会机构对溢油设备进行管理。河北海事局秦皇岛海上溢油应急反应中心与靖诚远景公司签订了溢油设备巡检协议,由该公司负责对溢油设备进行定期巡检、保养,以保证各个设备随时处于可用状态。在此背景下,对靖诚远景公司设计溢油应急项目设备管理改进方案尤为重要,通过改进方案的设计促进未来溢油应急设备管理的规范化、全生命周期的TnPM模式化、决策智能化等,从而提高溢油应急设备安全性、效率性,最大程度的降低维护成本,促使靖诚远景的设备管理更上一个新台阶。首先,提出论文的选题背景和研究意义,在归纳总结国内外研究学者对设备管理及溢油应急研究现状的基础上,提出了现阶段国内外研究成果的欠缺。其次,从论文研究目标出发,总结相关具有指导性的理论基础,包括海上溢油与溢油应急、应急管理的内容界定,明确了技术服务的概念、特点与内容,并归纳了储备备件管理、设备检修保养管理的相关理论,最后对海事应急救援设备的项目管理特征进行概要性描述,为下文的改进方案设计提供了理论基础与依据。其三,明晰了靖诚远景公司的溢油应急设备管理现状。通过对靖诚远景整体业务概况、业务过程、组织体系、设备维修技术能力、设备维修维护质量、成本费用及外包管理等现状的描述,分析并总结出其设备管理过程中存在的主要问题与优势,该问题指导改进方案设计的方向。其四,提出了靖诚远景公司的溢油应急设备管理改进方案。分析溢油应急设备管理新模式,确定管理的关键要素,五个方面给出溢油应急设备管理的改进建议,并概括性给出改进方案的实施步骤。最后,基于改进方案给出了靖诚远景溢油应急设备管理改进方案的实施对策,建议强化设备管理制度建设,提高专管与群管协同管理能力,强化技术与设备档案管理能力,提高设备管理与生产协同管理能力,加强设备维护保养与技术检修协调管理,并完善绩效考核机制,加强员工专业技术能力培训,最后建立设备管理与检修知识库。