移动通信的发展,已经历了两代,目前正处于第二代发展高潮,正在向第三代(基于CDMA技术的宽带数字传输系统)迈进。第三代无线通信,又称3G,是第三代移动通信系统的通称。第三代通信网络的主要目标定位于实时视频、高速多媒体和移动Internet访问业务。3G技术将使手机的功能极大拓展,可以集遥控器、地图、随身影院、可视电话等于一身。本文从福建移动的现状入手,首先分析了福建移动面向3G的新业务所处的环境。在环境分析中,首先对通信市场大环境进行分析,然后利用波特五力分析模型框架进行分析,最后总结了福建移动业务的SWOT分析。环境分析之后,本文对福建移动新业务的发展规划进行了概括,重点提出新业务产品在发展过程中面临的各种问题。为了实施规划,重点要解决现存问题。在这部分,本文主要采用了战略管理中差异化战略理论和产品生命周期理论,针对当前福建移动实施3G新业务的规划,提出业务发展策略、产品生命周期、价值链、商务模式、技术方向等方面的实施方法和步骤。其中,在业务发展策略方面提出了分类发展实施方案,在产品生命周期方面提出了典型产品的策划,在价值链方面提出了占主导地位的建议,在商务模式方面建议参考互联网的商务模式,最后为技术发展提出相应的建议。