在现代的多数企业中,由于所有权与经营权相分离,会形成一种委托代理关系,造成信息不对称,不利于企业经营目标的统一与长期发展,合理的股权激励方案能够很大程度上缓解这种现象。员工持股计划作为股权激励方式之一,能够留住企业核心人才,利于企业绩效提升。本文基于员工持股计划视角,选用互联网零售业代表性企业苏宁易购作为研究案例,探讨该企业实施激励前后的业绩效果情况,研究结论为完善员工持股计划相关理论研究提供依据,对同行业其他实施员工持股计划的企业具备借鉴意义。本文在有关理论和案例背景的基础上探究苏宁易购实施员工持股计划的动因,阐明其激励方案的要点,从财务角度与非财务角度分析苏宁易购员工持股计划业绩效果,引入财务指标与非财务指标加以说明,最后,总结员工持股计划业绩效果情况,发现苏宁易购员工持股计划存在的问题,进而探究问题成因,提出相应的优化建议。本文共分成六个部分来进行研究。第一部分是绪论,包含研究背景和意义、文献综述、研究内容和方法、创新观点。第二部分是相关概念及理论概述,包含相关概念、理论基础、实施动因、业绩效果评价方法。第三部分是苏宁易购员工持股计划案例介绍,包括公司概况,实施激励计划动因,激励计划的相关要点。第四部分是苏宁易购员工持股计划业绩效果分析,通过对财务指标及非财务指标的具体分析,总结业绩效果的有效及无效方面。第五部分是苏宁易购员工持股计划无效方面原因及优化建议,通过探究问题成因,提出优化建议。第六部分是结论与展望,得出本文主要结论,对研究的后续情况做出展望。本文研究采用了文献研究法、财务指标法和对比分析法。结论发现苏宁易购员工持股计划实施后的业绩效果仅盈利能力等短期指标表现有所提升,对企业长期绩效及非财务指标上的提升效果不显著,未有效实现促进企业长期发展及降低员工离职率的激励目标。苏宁易购员工持股计划在激励对象、激励标准、筹资方式、监管机构选任信息披露方面存在不合理,据此本文提出了优化建议。