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随着国内汽车市场连续几年的爆发,中国汽车保有量达到了一个新的量级。同时随着国内多家品牌在汽车销售市场的上的激烈竞争,在汽车销售市场上的利润在不断缩小。在两种形势的共同作用下,汽车售后市场成为了逐渐替代汽车销售的新的利润增长点。但是在这样一个处在上升期的市场上,博世的年销售额增长率却在出现不断的下降,并且开始低于整个汽车售后市场行业的整体增长率,这和博世集团所制定的要求增长率高于行业普遍增长水平的公司战略相背离,是博世集团不可接受的。为了解决这个问题,首先对宏观环境和行业环境进行分析,之后结合公司内部