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随着我国市场经济体制的逐步完善和发展以及我国经济规模的逐步扩大,节能减排越来越受到国家和地方政府的重视并逐步成为国家战略,而建筑节能做为节能减排产业的重要分支已经成为传统建筑企业竞相看好的朝阳产业。SR公司是一家从事中央空调设备销售和施工安装的传统企业,拟介入中央空调节能服务领域,开展节能业务。本文旨在通过对SR公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的正确性和有效性,从而帮助企业成功拓展新业务,继而实现成功转型。本文以战略管理理论为主要依据,通过基于企业的SWOT分析,基