在现代复杂多变的环境、激烈竞争的市场经济条件下，建筑企业的发展战略的研究势在必行。通过对哈尔滨市太平安装公司发展现状的分析，阐述了目前影响哈尔滨市太平安装公司的主要问题，同时也阐述了中国加入WTO后，哈尔滨市太平安装公司面临的机遇和挑战。针对影响哈尔滨市太平安装公司发展的主要问题和优势，本文应用企业战略理论和方法，运用定性和定量分析相结合及理论和实践相结合的方法，对哈尔滨市太平安装公司的发展战略作了较为深入的研究。 本文对哈尔滨市太平安装公司制定发展战略，从而在竞争中取胜具有一定的指导意义和参考价值。首先，对哈尔滨市太平安装公司的内外环境分析的基础上，通过SWOT分析的基础上，遵循发挥优势、克服劣势、利用机会、避免威胁的原则，制定了哈尔滨市太平安装公司的集中和同心多样化的总体战略。 其次，通过竞争环境的分析，制定了哈尔滨市太平安装公司的成本领先、技术创新、可持续发展、品牌、专业化、联盟协作、人力资源、企业形象和企业文化等竞争战略，并通过一般竞争战略分析来论述哈尔滨市太平安装公司的竞争战略。 最后，为实现战略目标，进一步提出了较为细化的战略措施：做好市场开发、强化营销、实施成本控制、加强资金管理、加强人力资源的开发与管理、倡导企业文化和优化组织结构等。