技术变化速度加快、市场竞争激烈和个性化消费导致产品生命周期大大缩短,企业间的竞争更多地表现为企业价值和核心能力的竞争。技术的不完整性、成本的增长、知识的重要性、不断更新的信息和技术转换及彼此协作的良好经历都提高了企业外部R&D活动的可行性。企业协作R&D网络就是应时代所需,诞生的一种新型R&D组织形式。 当今国外企业协作R&D网络在高技术企业的战略实施中占有重要的位置,而我国高技术企业构建企业协作R&D网络的意识非常淡薄。目前对企业协作R&D网络的国内外研究较少,因此,研究高技术企业协作R&D网络的构建将帮助高技术企业提高企业协作R&D网络构建效率、保障高技术企业R&D绩效、帮助其实施发展战略、提升企业竞争力。 本文分析了构建高技术企业协作R&D网络的促发因素、构建活动和路径。促发因素包括外部环境、相似利益和第三方促合因素,构建活动包括建立共同协作基础、伙伴成员的搜寻与选择、组织协作网络,构建路径分为自组织路径、被组织路径和混合路径。高技术企业协作R&D网络组织模式多种多样,本文将其划分为六种类型。 在相关文献基础上,本文考虑产品替代品的影响,对同质品和异质品市场上的高技术企业协作R&D网络建立三阶段博弈Γ模型。并在对称性网络条件下,树立企业利润最大化和社会福利最大化两个标杆,分析同质品和异质品市场中,构建最优高技术企业协作R&D网络的条件。 实证部分,提出假说,运用主成分分析法和相关性分析法,比较外部环境因素、相似利益因素和第三方促合因素三者对高技术企业协作R&D网络有效构建的影响程度。 最后从企业层面和政府层面对高技术企业协作R&D网络的构建提出了相关建议。