“中国制造2025”规划标志着制造业的转型升级已经成为我国经济发展的必然趋势,要实现我国由制造业大国向制造业强国转变,就意味着需要不断提升制造业企业的核心竞争力,增强并巩固其在市场中的优势地位。在当今知识经济时代,技术已经成为经济增长的最核心因素,因此对于制造业企业的技术创新发展战略的研究必将成为本文关注的重点。高层管理团队作为企业决策的主体,其认知能力和价值观念直接影响了其能否为企业做出正确的战略选择,因而探讨何种高管团队组成结构能够发挥最大效能,促进企业创新发展,也是本文的重点研究内容。本文通过对技术多元化、企业创新绩效以及高管团队异质性相关研究文献进行梳理,并基于资源基础理论、高层梯队理论、社会规范理论和信息决策理论等相关理论分析,从广度和深度两个维度提出了技术多元化战略中基于不同技术发展特征的多元化模式与企业创新绩效的倒U型关系假设,以及高管团队垂直对在年龄、学历、任期和职业经历方面的异质性对其关系的正向调节作用假设,并构建了相应的理论模型和指标体系。本文选取创业板制造业上市企业为研究对象,研究窗口为2010-2015年,经过认真分析、整理和筛选后,最终获得了1075个数据样本。在实证研究中主要采用了描述性统计、相关性分析、共线性诊断和多变量回归分析等方法,对三个变量的关系进行了充分的实证检验。研究结果表明,技术多元化战略基于非核心技术领域拓展的广度模式与创新绩效呈倒U型关系,而基于核心技术领域深挖的深度模式则与创新绩效呈正相关关系。董事长与高管团队在年龄、学历、任期和职业经历方面的垂直对特征均能显著增强技术多元化广度与企业创新绩效的倒U型关系,对技术多元化深度与创新绩效的正相关关系的调节则没有全部成立。鉴于本文研究结论,为我国制造业企业发展提出如下建议:企业在实施技术多元化进程中既要加强核心技术领域的深挖,又要适度向其他技术范围内扩展,使得技术多元化两种技术拓展模式相辅相成,共同促进企业提高技术创新效率。在高管团队建设方面,需要不断优化高管团队组成结构,注意保持合理的年龄、学历、任期和职业经历结构,以求能够对企业技术多元化战略选择做出正确判断,促进企业创新绩效水平的提高。