进入21世纪以来，随着经济的高度发展，人们的精神需求也在逐步凸显出来。乐趣作为人们的精神需求之一，也越来越受到人们的重视。尤其是对于80、90后群体，他们的工作价值观已与以往代际群体不同，他们爱好玩乐的个性，对工作场所乐趣具有更加强烈的偏好，因此满足他们的乐趣需求，已成为企业建立长效留人机制的重要内容。80、90后群体是逐渐成长起来的新生代群体，也是企业运营和管理中的主力军，在企业中占据核心的地位，因此企业才要更加关注他们的需求。如果一旦新生代员工的乐趣需求得不到满足，他们可能会产生离职的意向，而对于企业而言，新生代员工的离职会给企业带来巨大的人力、财力损失。因此，了解新生代员工的心理状态，研究他们的离职意愿是非常有意义的。　　国外学者的研究表明，工作场所乐趣会降低离职率，但还没有国内的学者在中国情境下探讨工作场所乐趣对离职的影响机制，因此本文以新生代员工为研究对象，分析了在中国情境下工作场所乐趣对离职的影响，并研究了组织嵌入在这二者间的中介作用。　　首先本文对新生代员工、工作场所乐趣、组织嵌入、离职意愿的相关文献和理论进行梳理，提出了新生代员工工作场所乐趣对离职的影响机制以及组织嵌入在工作场所乐趣与离职意愿关系中的中介效应的假设和模型。　　其次对310名企业在职新生代员工进行了问卷调查，对收集的数据进行信效度检验、结构方程模型分析以及回归分析后，得到了如下研究结果：新生代员工工作场所乐趣对离职意愿有着显著的负向影响；组织嵌入在工作场所乐趣与离职意愿之间起到中介作用。　　最后，根据本文的研究结果提出了一些管理建议，即组织应充分关注新生代员工的需求，积极为新生代员工创造工作场所乐趣，并鼓励自发的工作场所乐趣的产生，从而营造出充满乐趣的工作氛围，以降低新生代员工的离职率。