随着改革开放的不断深入和全球经济一体化进程的加快，我国企业的经营环境发生了巨大变化，市场竞争也日趋激烈。企业要想谋求生存和发展，获得可持续竞争优势，关键在于正确认识和评价企业拥有的核心竞争力，大力培育和提升能使企业在未来市场竞争中居于有利地位的核心竞争力。 哈尔滨锅炉厂有限责任公司是我国发电设备制造行业骨干企业之一，曾经有着辉煌的历史和骄人的业绩。但是近年来也遇到了大多数国有企业发展过程中遇到的问题，如今行业中的“哈老大”已经受到兄弟企业的严重冲击，如何抓住当前难得的发展机遇，保持自身发展的优势，不断提升核心竞争力，重新夺回行业排头兵的位置，已经成为公司迫切需要解决的课题。 本文针对公司面临的内外部环境，结合核心竞争力的概念、特征，利用其识别和判定标准，对哈尔滨锅炉厂有限责任公司的核心竞争力现状进行了识别、分析和评价，对公司核心竞争力的发展途径进行了规划，最终提出了哈尔滨锅炉厂有限责任公司提升核心竞争力的战略构想。 通过对哈尔滨锅炉厂有限责任公司的核心竞争力的研究可以看到：哈锅的机遇与挑战并存，哈锅面临激烈变化的市场格局，只有适时把握优势、抓住机会，克服劣势和威胁，制定并规划出企业核心竞争力的发展途径，企业才能够在市场竞争中持续地保持竞争优势，重振昔日的辉煌。 本文对哈尔滨锅炉厂有限责任公司及其它装备制造业企业核心竞争力的提升具有一定的现实意义。