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良好的绩效是每一个组织所追求的目标，而组织的绩效又是通过员工的个体绩效得以具体体现的。对于加入WTO后，与世界发达资本主义国家进行竞争的中国企业而言，强化对员工的绩效管理具有重要的现实意义。与此同时，组织公平作为影响员工绩效的一个变量也越来越受到人力资源管理者的重视。在以往的研究中，大多只是将企业的绩效管理过程如何影响员工组织公平感作为研究对象，很少有学者进行组织公平对绩效管理的影响作用研究，同时实证研究也比较缺乏。由于笔者尚不具备条件对中国企业进行大样本的绩效管理调查，所以本文以大连市的HW公司为