随着社会经济的巨大变革,市场危机瞬息万变,由于各种内外部的原因,影响公司运营的风险接踵而至。企业必须实行有效的风险管理,施行切实有效的风险防范应对措施,才能尽可能地规避和利用风险,令企业更好地实现组织目标。而作为风险管理的“第三道防线”,完整高效的增值型内部审计体系可以在很大程度上监督和评价企业风险管理工作是否有效。越来越多的企业逐渐开始重视增值型内部审计对公司运行的影响,使公司的运营规模和管理人员的能力都有了很大的提升。因此,建立起符合企业实际的增值型内部审计体系,发挥增值型内部审计的确认和咨询作用,可以最大程度地防范风险,从而使企业可以更好地应对其内外部环境不断变化所带来的企业风险,提升企业的管理水平,有效地提升企业的价值。TH公司成立于2001年,2011年在深交所上市,营业收入从2011年的8亿元,发展到2017年的81亿元,处于快速发展阶段,在经营管理上势必存在极大的不确定性。论文以TH公司为例,以受托责任理论、价值链理论、内部控制理论和公司治理理论等相关理论为指导,从增值型内部审计对企业的作用出发,理论指导实践,对TH公司目前内部审计体系现状进行分析,剖析其中存在的问题,提出重构增值型内部审计体系的对策,并提出保障增值型内部审计体系运行的措施,以求切实发挥增值型内部审计的重要作用,通过不断的创新及可持续的改善,合理配置资源主动地发挥审查、评价、咨询等功能,充分地调动公司资源,提供有效的决策建议,最终为企业的发展保驾护航,实现企业的战略目标。论文是首次系统梳理TH公司内部审计体系并建立了 TH公司增值型内部审计体系,这将提升TH公司的内部审计工作,发挥内部审计更大的价值;论文也可能是TH公司所处环保生态行业内首次系统性研究增值型内部审计体系,可在同行业中树立增值型内部审计的典范,值得同行参考。