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近年来，我国通信业在迅猛发展的同时；通信市场竞争也日益加剧，如何发挥企业核心竞争优势，制定出行之有效而又适应市场形势变化的企业整体发展战略，使企业在同行业中始终保持领先优势和领导者地位，是摆在中国网通(集团)有限公司黑龙江省分公司面前的非常重要的课题。本文首先对战略管理和营销方面的有关理论作了总体回顾。对黑龙江网通的外部环境、市场状况以及内部资源和能力进行了定性分析；其次，本文研究并详细论述了黑龙江网通的市场战略和实施举措，提出黑龙江网通的市场战略目标，制定了主要产品发展战略的实施方案