本论文所研究问题的意义:发展地区经济以支柱产业作为支撑,支柱产业的形成依赖龙头企业的发展,而龙头企业的发展又要借助于战略的制定与实施。“十五”期间随着西部大开发战略的实施和深入,以及国家宏观政策对西藏自治区的倾斜,西藏经济建设取得了稳定快速的发展,建材产业尤其是建材产业中的水泥行业呈现出快速增长态势。目前西藏自治区已经确立了旅游业、藏医药业、高原特色生物产业和绿色食(饮)品业、农畜产品加工和民族手工业、矿产业、建筑建材业等六大支柱产业。与此同时,随着交通现状的逐渐改善,特别是青藏铁路的竣工,外地水泥进入成本降低,使相对处于垄断地位的自治区内水泥企业面临越来越激烈的竞争。如何在激烈的竞争中处于不败之地,是西藏地区水泥企业面临的一个严峻的课题,这要求西藏地区水泥企业正确看待和分析区域的水泥市场,认真研究企业的发展方向和发展战略。西藏天美建材股份有限公司是西藏自治区处于龙头地位的国有水泥企业,本论文从战略发展的角度对该公司今后的发展进行了研究,根据西藏自治区地域资源优势,结合西藏天美建材股份有限公司具有的自身企业资源优势,本文提出了企业两大发展战略和两大竞争战略,为其继续保持自治区国有经济龙头企业地位,带动自治区经济发展提供了一个战略思路。本论文的主要内容分为以下五章:第一章是西藏经济与天美建材。首先对西藏自治区经济发展情况作了基本的调查与了解,然后介绍西藏天美建材股份有限公司的概况。第二章是天美建材战略环境分析。主要对企业所处的宏观环境、经营环境进行了调查,其中包括政策环境、经济环境、技术环境、产业状况、市场竞争等。在此基础上,对天美建材的竞争力作了较详细的分析。