城市商业综合体伴随着城市化进程快速发展，它的发展不仅促进城市产业结构的调整，而且作为商业、商务为核心的第三产业聚集的客观物质载体，缓解了城市用地紧张与城市快速发展的矛盾。但与其快速大量开发建设相比较，商业综合体规划设计策略方面的研究则相对匮乏。作为商业地产行业的领头羊—万达商业地产，其第三代商业综合体发展迅速，自从2005年开发第三代产品以来，不断成熟完善，至今已经形成完整的规划设计体系。目前国内关于城市综合体的研究还比较少，对于近几年发展势头迅猛的万达商业综合体更是少之又少。因此开展对万达城市商业综合体规划设计策略的研究，分析其规划设计策略的成败得失，对其他国内综合体开发提出有具体实操经验的参考，并探索切合国情的城市商业综合体发展是十分必要的，也是极其迫切的。本论文以第三代万达广场产品的规划设计策略为例，认真审视它在城市空间发展的历史轨迹，分析其规划设计总体设计策略、单体方案设计策略与设计组织，并提出其在规划设计方面存在的问题及对策。最后结论提出建设可持续发展型商业综合体，需要在规划阶段与环境融合共生；在设计阶段要关注建筑外部形象与内部空间，以及建筑物理环境节能设计；并强调了广义建筑师和一体化设计概念对于建设具有生命力的商业综合体规划设计策略的重要性。