本文旨在探讨组织变革对员工工作压力影响机制问题。文章应用实证研究方法,基于对分布于北京、黑龙江、唐山、沈阳、大连等多个城市的23家企业520名员工的问卷调查,应用结构方程全模型和多层回归分析等统计分析方法,探讨了以工作需求和工作控制为中介、以心理资本为调节变量的组织变革对员工工作压力积极和消极两种结果的影响途径。本文的研究想法缘起于以下思考：与转型经济紧密相伴的组织变革,引发了“铁饭碗”被打破、下岗失业、经济危机裁员等一系列员工层面的冲击,这对每一个中国员工都造成极大压力。那么,在中国转型背景下,组织变革究竟会给员工带来怎样的工作压力?其具体作用机制是什么?二者关系在具有不同个体特征的员工之间是否具有差异?等等,都是我们需要从理论上和实证上回答的极其重要的问题。本研究特色在：(1)从积极组织行为学角度,强调组织变革引发的工作压力同时具有积极性和消极性,探索促进组织变革中工作压力发挥积极作用的路径。(2)认为不仅工作需求是组织变革与工作压力之间的中介变量,而且工作控制也起到中介效应。(3)从员工自我调节角度出发,探讨通过心理资本干预方法管理因组织变革引发的工作压力。基于上述思考,本文立足于组织变革、JDC工作压力模型、心理资本和沉浸体验等国际研究前沿问题,应用实证研究方法,围绕“组织变革如何影响员工工作压力”这一核心问题展开分析。本研究共设计8章,具体内容如下：第1章,绪论。对本研究的背景与研究意义进行阐述,说明了本研究的4个焦点问题,明确了研究目标,对研究内容与整个研究框架进行了描述。说明了本文应用的多种研究方法及其适用性。阐明了本文可能存在的创新之处。第2章,文献综述。首先,该章从概念界定、研究内容、结构、理论发展等方面对组织变革相关文献进行了回顾。然后,该章回顾了JDC工作压力模型的基本概念和研究发展。之后,对心理资本的概念和研究发展进行了回顾。最后,回顾了沉浸体验的基本概念、结构维度及其研究发展。第3章,沉浸体验构念结构在组织情境下的检验。该章应用FSS量表,通过问卷调查获得数据,应用SPSS17.0进行探索性因子分析,应用AMOS17.0进行验证性因子分析和结构方程分析,对Jackson-Marsh的沉浸体验9因子结构模型(Jackson&Marsh,1996)与Quinn的沉浸体验内部因果关系模型(Quinn,2005)在中国情境下的企业组织中进行对比检验。探索中国企业中员工沉浸体验的内容结构,为后文的研究打下坚实基础。第4章,组织变革对员工工作压力影响的直接效应研究。该章基于问卷调查获得数据基础,首先,应用AMOS17.0对组织变革与焦虑进行验证性因子分析。然后,应用AMOS17.0对组织变革与焦虑和沉浸体验这工作压力的两个方面的直接效应进行结构方程分析。第5章,工作需求和工作控制对组织变革与员工工作压力之间的中介作用研究。该章首先用SPSS17.0和AMOS17.0软件对工作需求进行了探索性因子分析和验证性因子分析,然后对工作控制进行了验证性因子分析。之后,用AMOS17.0软件对工作需求和工作控制对组织变革和焦虑及沉浸体验的中介作用进行了结构方程分析。第6章,心理资本对工作需求、工作控制与员工工作压力关系的调节作用研究。该章基于问卷调查获得数据,首先,应用AMOS17.0对心理资本进行验证性因子分析。然后,应用SPSS17.0进行多层回归分析,以检验心理资本构成维度对JDC与员工工作压力关系调节作用。第7章,心理资本对以JDC为中介的组织变革与员工工作压力关系的调节作用研究。该章应用SPSS17.0进行多层回归分析,对心理资本各维度对以JDC为中介的组织变革与员工工作压力关系的调节作用进行了研究。第8章,结论与展望。该章总结了研究的主要结论,阐述了本研究的理论贡献和实践意义,并对研究局限进行了分析,对未来研究方向进行了展望。