随着社会发展,竞争日益激烈,文化俨然已成为各类组织尤其是企业实现创新和竞争优势的重要保障,文化软实力也逐渐成为团队内凝聚力及企业综合实力的重要来源。在新时代竞争背景下,如何发现原有企业文化建设的困境及难题,进而结合企业管理实践促进符合自身实际的文化是当前各企业亟待解决的问题。随着企业的发展,XCJ家具制造公司越来越重视企业文化的重要作用,但在建设过程中仍存在一定的问题。为有效解决当前公司企业文化的各种问题并进一步进行优化,需要对现有的企业文化进行剖析,以找到症结,并在此基础上做出调整。同时,本文以XCJ家制造公司为研究对象,对该企业文化建设的优化研究也为其他家具制造企业在进行文化建设及优化方面提供了方法与思路借鉴。本文以企业文化已有文献及研究为基础,采用文献研究和案例分析相结合的研究方法,收集和整理了该研究领域的相关研究文献及重要案例。结合对国内外知名企业当前企业文化的剖析,针对XCJ家具制造公司的实际情况,从企业文化构成的四个层次上,即精神文化层、行为文化层、制度文化层、物质文化层对当前存在的问题进行了剖析,进而分别从企业精神文化、行为文化、制度文化、物质文化四个方面提出相应的对策和具体措施。借助对XCJ家具公司文化的分析及优化策略研究,以期使公司管理层及相关建设人员明确自身企业文化建设方面的不足,加以变革调整,形成具有独特个性的企业文化,引导员工认同,以促进企业获得健康有序的发展。