当今社会，跨国企业人力资源管理越来越重要。单单就人力资源管理对于企业自身发展的影响来看，其重要性就不应小觑。从企业人力资源管理对于国家和民族的影响来看，研究企业人力资源管理具有更重要的意义。正是由于这些重要性，笔者对人力资源管理问题进行了研究，主要研究在华的中韩两国合资企业人力资源管理。中韩两国企业文化都以儒家文化为背景，二者存在很多共同的因素。同时，由于两国在经济发展阶段和制度背景上又存在很大的差异，也导致两国企业人力资源管理方面表现一定的差异性。因此，中韩合资企业发生文化冲突正是由于两国企业间存在的不同因素造成的。对于韩国走向国际化的企业来说，人力资源管理的跨文化管理、以及经营人才的培养，是一项极具挑战意义和现实意义的工作。本文主要通过对人力资源管理以及国际人力资源管理的特征、内容、重要性以及影响因素的分析，研究了在华中韩合资企业人力资源管理的现状，进而分析两国合资企业人力资源管理存在的不足以及问题成因，并基于中韩合资企业“北京现代”的案例分析，研究了解决在华中韩合资企业人力管理问题的对策与方案。