随着我国高校后勤管理社会化改革程度的逐渐深化和社会化水平的不断提高,高校后勤管理模式及管理水平逐渐成为影响我国高等教育事业进一步发展的“瓶颈”因素;高校后勤管理方式的变革及管理理念的革新已成为推动高校发展的突破口之一。高校后勤社会化改革面临新的形势,后勤的生存环境也发生了巨大的变化,因此必须加大力度,不断深化和改革高校后勤的管理体制和运行机制,引进先进的管理经验和管理技术及管理方法,不断实现管理理念的创新,着力减轻高校的行政部门的管理负担和整个学校的经济负担,并在已有改革实践的基础上,认真总结经验,进一步理清思路,加快高校后勤改革的步伐,使后勤更好地为整个高校的科研、教学、学生学习等提供一流的服务。本文在成文过程当中,参阅了大量的中外文献、图书资料,并通过互联网获得众多最新数据,从课题所涉内容进行资料的收集、整理、归类;并分析国内外与本课题研究有关的理论方法。在详细分析我国高校后勤管理模式和管理现状并对比国外高校后勤基本经验的基础上,分析了我国高校后勤管理改革现状,明确指出结合我国高校后勤管理实际和发展情况进行精益化管理化改革是历史的必然,并为精益化管理理念在高校后勤管理活动中的推广和执行提出了有效对策,为我国高校后勤管理的发展指明了方向,将使我国高校的“教育育人”和“服务育人”之间的矛盾得到有效的解决,进一步夯实我国高等教育事业的发展基础;因此,基于精益化管理理念的高校后勤管理改革研究对深化我国高校后勤的社会化改革和我国高等教育事业发展都具有重大的理论意义和现实意义。