对于融资租赁公司来说,项目风险管理能力是其最本质的核心竞争力之一。随着这些年我国融资租赁行业的快速发展,所开展的融资租赁项目数量不断增多,项目金额也不断增加,但与此同时,行业不良资产率升高、法律诉讼事件增加等现象表明我国融资租赁行业在项目风险管理方面还存在不小的问题。在这样的行业趋势下,融资租赁公司融资租赁项目风险管理能力的提高,不仅是公司本身在融资租赁领域发展壮大的必要之举,更是整个融资租赁行业实现健康有序发展的要求。在上述背景下,本文选择了A融资租赁公司所开展的B项目作为研究对象,对A融资租赁公司针对B项目开展的项目风险管理工作进行了研究。本文首先在绪论部分介绍了文章的研究背景和研究意义,然后在第二章概述部分先是对融资租赁项目的流程和主要风险进行了说明,接着对融资租赁项目风险管理的概念与目标、关键点与方法、特点进行了说明,为下文的分析奠定了理论基础。之后,从项目的前期、中期以及后期阶段对A融资租赁公司针对B项目开展的风险管理工作进行了分析说明。最后针对A融资租赁公司开展的B项目风险管理工作,分析了其可取之处及存在的问题,并对问题的成因进行了分析,得出了几点启示以及针对前述问题提出了相应的完善建议。根据本文的分析研究,得出的结论如下:（1）项目前期建立明确的项目准入标准和信审标准是从源头上把控融资租赁项目风险的保障。（2）在项目中期应当将融资租赁合同作为该阶段的项目风险把控点。（3）在项目后期,融资租赁公司对于出现的融资租赁项目逾期情况要及时处理。（4）充足的项目尽职调查时间是对从根本上把控融资租赁项目风险的保障。（5）完善的项目人员风险管理考核和责任追究机制是对项目操作风险进行管理的手段之一。（6）多元化的不良资产处置方式有利于将出险的融资租赁项目带来的损失最小化。同时,根据对国内外文献的整理和总结,笔者认为本文的创新点如下:国内外以融资租赁项目开展过程中的不同阶段为基础、对项目不同阶段的风险管理进行研究的文献较少。所以本文以A融资租赁公司开展的B项目为研究对象,以项目的前期、中期和后期阶段为基础,对B项目的风险管理工作进行研究,可以为补充相关主题文献研究起到一定作用。