人的主观能力性在如今知识网络经济时代中,得到了更大发挥的空间,在企业获得发展所需要的资源中,人力资源的重要性日益凸显出来。企业解决问题时依靠强大的人力资源,从而得到更多的解决的方式和更好的解决办法。因此解决人力资源的管理的问题,就显得尤为重要。论文基于对静海区市场以及质量监督管理局在人力资源管理方面的现状,进行研究和评价,探索了其在人力资源管理方面的优化策略和激励方式等。首先,论文在相关理论基础上,进行了天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理的现状与问题分析。论文分析了人力资源的构成,对其展开了静态和动态的分析,全面了解了其形成的路径和最终的结果。论文阐述了天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理的问题,包括了人员岗位结构失衡、激励机制效果不明显、培训机制不健全、职业生涯规划的缺乏等。其次,论文在调查研究的基础上提出了优化天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理的方案策略。首先,论文提出了优化策略的基本思路与原则,重点提出了人力资源管理优化方案的设计,包括以人才管理为核心的公共部门人力资源管理框架设计,员工资源配置优化结构,绩效考核方案设计,激励机制设计,构建双元培训体系,员工职业生涯规划设计等。最后,论文提出了天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理优化策略的实施与保障措施。人力资源管理优化策略的实施规划,包括了退休解聘制度、外部人员补充规划与内部人员流动轮岗制度。其次,论文提出了人力资源管理优化策略的保障措施,加强人力资源管理制度建设;深度组建专门的管理机构对职员进行管理;重组人力资源管理职能;实行集约化管理;加强跟踪监控。