随着经济全球化和信息技术的飞速发展,供应链管理模式在给企业带来发展机遇和竞争效益优势的同时,也使企业面临更多的风险。供应链上的企业在运营过程中存在着大量的不确定风险因素,诸如需求不确定、信息不对称以及供应不稳定等内部风险和自然灾害、经济危机和恐怖袭击等外部风险。这些风险一旦发生,将给企业和社会造成巨大影响。因此,供应链风险管理正在引起国内外学术界和企业界的极大关注。在供应链风险管理研究中也要考虑决策者的有限理性、风险态度和个人偏好等问题,这也是行为供应链研究的重要内容。因此,本文以供应链风险管理下考虑决策者行为的供应链集成优化为研究对象具有重要理论意义和实际应用价值,主要研究内容和结论如下：首先,研究了在公司竞争战略和供应链战略指导下,风险环境下的全球供应商选择问题。在构建供应商选择指标体系时不仅考虑供应商的成本、质量、服务和财务状况等自身特征因素,而且考虑了供应商所处国家地区的政治、经济、地理位置和恐怖主义的外部风险因素。在选择方法上采用了一种实用的能够集成多个决策专家的行为选择偏好的模糊多属性群决策方法,应用语言变量来确定供应商选择准则的模糊权重和备选方案的模糊评价等级。再由最终决策者通过模糊运算对专家评价进行集成,对候选供应商排序,选出最佳的供应商。其次,基于决策者风险态度的采购与配送集成优化。构建了一个包括多个供应商、一个分销商和多个零售商的三层供应链网络。集成了供应商选择战略决策与采购量分配和分销配送战术决策。将供应链中的价格、质量、交货、供应能力和需求作为风险因素,分析了决策者在不同风险态度下对供应链总成本的影响。结果表明随着决策者对各个风险参数的风险态度从风险追求到风险厌恶的变化的过程中,供应链的总成本都是逐渐增大的。再次,建立了一个包含多个供应商、多个分销商和多个零售商的两级供应链网络。既考虑供应商选择和配送中心选择战略决策,又考虑了采购量分配和分销配送战术决策,且每一个零售商只由一个配送中心供货的单源配送,求解问题更加复杂。将供应商的产品价格、供应能力、风险等级和零售商需求视为风险因素,分析决策者的风险偏好对供应链绩效的影响,结果证明成本目标值与决策者的风险偏好成反比。求解方法上,在可信性分布的基础上提出了模糊变量乐观值和悲观值,并依据可信性测度的乐观值和悲观值将机会约束转化为清晰等价类进行求解,理论方法更加完备有效。最后,不同决策模式下的三级供应链网络集成优化问题。构建了在一个包括多个供应商、单个制造商、多个分销中心和多个零售商的供应链网络,是前面研究供应链模型的拓展与完善。即是供给一制造—分销职能的横向综合集成,又是战略决策和战术决策纵向集成。分别研究了在集中决策模式下单一决策者对多目标权重分配和分散决策模式下多个决策者的合作意愿对供应链多个目标绩效的影响。结果表明,集中模式下权重分配不能在各个目标之间得到很好均衡；分散模式下多个目标都会得到均衡理想的结果,体现了供应链组织成员群决策的管理思想。本文主要研究了在风险环境下考虑决策者的个人偏好、风险态度和管理思想对供应链集成优化的影响,可为我国企业提高风险环境下的供应链管理水平提供有力的理论指导与实践支撑。