深圳是一个移民城市,外来人口居多,社会成员构成复杂,社会转型带来的社会问题和社会矛盾很多。深圳以工作节奏快、压力大著称,企业劳务工往往成为心理健康问题的高发群体,比如工作环境不适应、职业倦怠、人际关系失调、工资福利纠纷等问题,无论是企业还是劳务工,对社会工作都有着显在或潜在的需求。随着社会工作介入的常态化,社会工作评估在社会工作中的地位和作用越来越重要,政府、组织、个人对社会工作的服务质量要求越来越高。目前,政府正在逐步实施职能转移,政府通过购买服务,由第三方社会服务机构来具体运营社会工作服务项目。一方面,政府希望了解社会工作服务项目的实施情况和服务成效;另一方面,一些慈善会、基金会等组织也越来越关注自身捐款的去向问题,而要向各利益相关群体交代上述情况的前提就是参与项目评估。本文以深圳市某劳务工服务项目为例,从项目的需求评估、过程评估、结果评估三个维度出发,研究本土的企业社会工作模式在具体实践中的运用,包括对评估的主体、内容、方法等进行分析,总结出项目实施的优势和不足,并对评估进行分析,提出自己的建议与反思。寻求适合当地发展的社会工作项目评估方法,促进当地社会工作机构运行的专业化和规范化,最终促进当地社会事业的发展。