库存控制是物流管理的重要组成部分,是企业的“第三利润源”。在库存控制概念和相关理论出现和发展的过程中,它受到了学术界及企业界的高度重视。随着库存控制理论在相关领域的成功应用,其作用也越来越明显,但相对于发达国家的库存控制水平,我国物流理念引入时间较短,仍有许多值得研究的地方。我国烟草行业是资金密集型行业,由于其凭借国家强制力对烟草专卖品实施“专卖专营”,多年来外界对烟草领域涉猎不多,无论是卷烟成品,还是原辅材料市场经济特征非常不明显,造成生产经营过程中资金的极大浪费。本文根据HY卷烟厂实际情况,结合调查问卷结果,对卷烟材料库存控制系统现状进行深入分析,并探讨其存在的问题及原因,提出适应HY卷烟厂卷烟材料库存控制的构想与对策,为HY卷烟厂卷烟材料库存控制系统的完善提供思路和建议,真正做到共享信息,共担风险,规避库存风险,达到库存管理流程最优化、成本最小化的目标,从而提高HY卷烟厂核心竞争力,实现了向管理要效益的转变。同时,对本文研究的结论、改进实施情况和研究展望进行了客观陈述。