股权激励在国外资本主义市场已有70多年的历史,在世界500强企业中,多数公司都实施了股权激励制度,这反映了资本市场发展的一种趋势。自从我国加入世界贸易组织之后,中国公司接受着来自国外企业的竞争和压力,这就迫使本国企业,尤其是上市公司与世界资本市场接轨,只有吸收和借鉴国外企业先进、实用、高效的制度,才能在各领域、行业内与国外公司抗衡。股权激励制度作为一种有效的激励约束手段,已被众多企业认同并采纳使用。对于中国大量上市公司而言,股权激励更是一种科学、有效的激励模式。因为它不但可以使企业所有者和经营者的利益趋于一致,解决公司治理中委托代理的问题,还能起到降低企业运营成本,提高经济效益和吸引大量高端人才的目的。但在我国,对人员实施股权激励还处在探索阶段,由于法律制度和公司体制的不完善,使得上市公司在股权激励制度的实施过程中出现了许多问题,长远利益没有得到很好的保证。这与上市公司实施股权激励的初衷背道而驰,许多公司甚至出现了亏损的情况。我国上市企业实施股权激励制度任重而道远。本文以亚星化学股份有限公司为研究对象,着重从以下几个方面进行论述。首先,介绍和回顾关于股权激励的相关理论和操作类型,为分析具体案例奠定理论基础。其次,介绍亚星化学股份有限公司的历史沿革和经营现状。第三,对亚星化学股份有限公司实施股权激励制度的环境要素进行分析,指出该公司在激励方面存在的问题。第四,依据该公司的具体情况,结合相关法律政策和国家制度,构建亚星化学股份有限公司股权激励方案。最后,探讨实施股权激励方案的相关问题。