随着高职教育的发展,学校之间办学资源和生源争夺的态势越来越明显,学校之间的竞争越来越激烈。公办学院面对单一的收入来源,抗风险能力明显不足,加上事业单位低效的组织效能,可以说是内忧又外患,湖南信息职业技术学院就是这样的一个典型代表。如何在市场经济制度基本确立,法制逐步完善的大环境中提升高职院校的竞争实力,已成为摆在各院校面前的重要研究课题。在理论探析部分,文章从管理和经费的角度总结了国外成功职业教育的模式,较系统的总结了国内高职院校创新发展的途径,借鉴价值链的思想,提出了高职教育产业价值链的分析框架。认为基于价值链的视角下高职学院要创新发展,可以从两个维度开展价值创造活动,即横向上提供人才培育服务,加强内涵建设,形成办学品牌,保持生源；纵向上加强教育服务(产品)衍生品的开发,将知识智慧成果产品化,提供教育服务(产品)销售、技术孵化及一揽子教育解决方案。在实证研究部分,分析了湖南信息职业技术学院的经营困境及其原因后,结合价值链思想,提出要破解湖南信息职院发展困境,将知识智慧成果产品化是前提；完善制度约束与激励机制、加强文化建设和品牌培育是基础；创新发展途径、扩展学院营收渠道是推手。学院需要重点发展的是职业教育服务、职业教育产品营销、职业教育咨询和就业服务四大业务板块。并提出了知识智慧成果产品化、高职教育服务经营市场化、学院内部治理企业化的发展策略。