随着我国政府人事管理开始步入规范化、法制化的轨道,公务员的激励问题日益引起关注。如何提高公务员的工作积极性,提高工作绩效,是增进社会和国家福利的重要保障。惠州市国家税务局是惠州市主管国家税务工作的行政管理机构,在公务员激励机制的健全和完善上,采取了不少的方法和手段,并取得了一定的成果,但还存在一些较明显的问题,如激励观念的落后、薪酬结构的不合理、绩效考核机制存在缺陷、激励手段单一等问题。本文重点分析了惠州市国税局公务员激励考核评价方面,对考核评价机制的基本原理和实践问题进行了深入分析。认为客观、公正、准确地考核评价公务员是一个世界性难题,但它又是对公务员实行科学管理的重要环节。论文主要就惠州国税公务员考核评价机制的存在的问题进行分析解剖,并尝试提出优化惠州市公务员激励体系的建议和对策,具体为通过完善绩效考核机制、考核结果与激励措施挂钩、拓宽激励手段以及建设公务员团队文化等方面进行优化。论文的创新之处在于以调查问卷的方式了解公务员激励现状,并在激励体系优化和实施方面提出了自己创新的见解。