制造业在我国当前社会经济中具有重要的地位和作用。随着经济全球化和知识经济时代的到来，市场竞争环境发生了巨大变化，用户需求不确定性和个性化增加，产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂，微利时代的到来等要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。目前，库存问题已成为很多制造企业发展的瓶颈，研究制造企业库存管理具有非常重要的意义。本文就我国制造企业库存管理方面的问题进行探讨。从供应链管理环境下的库存管理理论研究成果出发，分析了我国制造企业的库存现状、存在问题及库存产生的原因，并在此基础上从系统角度出发，提出全面库存管理的概念——为了以最经济的成本及时提供市场需要的质优价廉的产品，从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求库存降低的对策，采用先进技术方法结合企业自身实际情况分阶段有步骤的对企业库存进行系统的、全面的管理，不断降低企业超量库存。企业库存问题的解决应在全面库存管理思想的指导下，通过PDCA循环从加强企业内部供应链涉及的供应、生产、销售等部门间的协调整合及企业间的协调整合方面进行系统的、全面的过程管理，实现持续改善，不断提高企业管理水平，降低企业超量库存。本文共分为五章：第一章绪论。主要介绍了论文的写作背景、意义、国内外库存研究概况和论文研究内容。第二章库存理论概述。详细介绍了库存的定义、作用和库存管理的目的和作用等相关理论。第三章供应链环境下的库存管理方法研究。首先对供应链中的库存问题进行简单分析，然后系统分析了供应链管理环境下的库存控制方法VMI、JMI、CPFR的实施条件等并对其进行比较分析。第四章我国制造企业库存分析。分析了我国企业库存的现状，存在问题并从不同角度分析了库存产生的原因，最后分析了制造企业库存管理的重要性。第五章制造企业库存管理对策。本章在前几章的基础上指出企业的库存问题不是一个单一问题，而是涉及了企业供应链各环节的综合性系统问题，提出全面库存管理的模式。库存问题的解决必须在全面库存管理思想的指导下，采用先进的信息技术、先进的管理模式(如JIT)、工业工程技术和现代库存管理方法从加强企业内部供应链涉及的各个供需环节的协调整合和企业间的协调整合方面进行系统的、全面的全过程管理。