在当今的社会,品牌化经营理念已经深入到每个现代酒店的发展战略之中。随着美国次贷危机所引发的全球金融风暴和甲型H1N1流感,两场旅游危机影响的消退,在中国旅游市场上的品牌酒店竞争将会继续加剧。本文重点对国内的维景品牌酒店发展进行了研究,同时参考比对了国外知名酒店品牌发展过程,以及研究了影响酒店品牌的因素后,提出了维景酒店如何在品牌力度和强度两个方面来发展品牌的战略。品牌扩张本身就是一件风险与机遇同在的事,建立一个知名品牌并非一日之功。伴随着中国星级酒店数量的迅猛增长,中国的现代酒店出现了品牌化、国际化、集团化、网络化、市场细分的五大特征。现在酒店业的经营形式也出现了多样化的趋势。品牌酒店的竞争的本质是品牌酒店核心竞争力的比较。名牌酒店不仅要不断地维护、发展自己的品牌,而且要善于推荐、扩张自己的品牌,以便越做越大,越做越强。在中国酒店品牌的成长过程中,其市场战略可以遵循“4Ps”的原则。因此,在产品上,构建其独特的,有价值的,不易被复制抄袭的产品文化,是酒店品牌竞争力的核心内涵。在价格和销售策略上,市场的细份和差异化战略将是一个永恒的主题。人力资源的竞争,将是品牌竞争的重要基础,将决定了品牌发展的速度和程度。通过对维景品牌的研究,笔者认为,在未来的酒店品牌竞争,必然是一个全方位,立体式和多层次的竞争方式。对此,对于中国的众多其它国内酒店品牌的战略构建来说,将具有借鉴意义。