现代物流已经越来越受到社会各界的普遍重视，物流业发展迅速，企业界看到了物流的巨大发展空间，纷纷投资于物流业，出现了很多物流企业。第三方物流公司在这种形势下得到空前发展，而能在诸多的第三方物流公司中脱颖而出就必须深刻理解物流市场，找准目标市场和目标客户，并且能把目标客户争取成为自己的物流服务客户，这在很大程度上取决于针对物流客户能不能提供合适的物流解决方案。因此，在这里第三方物流公司充当了第四方物流部分角色，为客户提供了最为合适的物流解决方案。本文通过在桂柳公司设计物流方案过程中遇到的困难，通过借鉴先进的物流方案的前人研究成果，运用物流理论、物流工具对企业物流方案设计的过程中的各种情形进行了讨论。全面分析研究了桂柳公司物流方案形成的流程与方法。第一部分通过分析现在的物流市场提出企业物流方案的设计对第三方物流公司的意义，接着对涉及到的相关理论进行了综述，再对内容与结构进行了介绍。第二部分阐明物流方案概念以及物流方案设计的原则、特点、模式、程序及要求。第三部分详述企业物流方案设计的流程，是本文的重点部分，分前期准备工作、数据收集与分析、调查报告的形成与方案设计、方案的选择与评估、制定物流项目建议书五个部分。第四部分是常见问题及解决方法的论述，也是本文重点介绍部分。在上述分析的基础上，得到比较适合第三方物流公司设计企业物流方案的流程与方法。桂柳公司是典型的制造型企业，其物流方案形成过程中的流程与方法具有代表性。本文对桂柳公司物流方案设计的流程与方法研究，对从事物流方案设计人员具有一定的指导意义。