我国现在处于向市场经济过渡的时期，社会投资理念尚欠理性，但我国公司并购的发展速度却非常的迅速。公司兼并收购历史虽然不足十年，却不乏创新的模式以及经典的案例，成了资本市场上最为靓丽的风景。在并购动因方面，我国公司与西方发达国家呈现出明显的不同，这与我国上市公司的历史成因和现实经营状况有着非常密切的联系。 本文从公司并购这种经济行为中选择了“公司并购的动因”作为研究的对象，全文围绕着“我国公司并购的动因是什么”这个核心而展开。在理论部分，首先分析公司并购的相关理论，包括公司产权理论、公司并购理论、公司并购动因理论。并结合中外公司并购的历史，分析了不同国家在各个时期并购的特点和动因。其中并购动因包括效率动因、战略动因、功利性动因以及政策性动因等多种。所有这些并购动因可以分为财务型并购和战略型并购两种，前者只改变现有社会有限资源存量的分配，但很难推动社会资源的优化配置。而后者可以产生一体化协同效应，优化社会资源的配置。 在案例分析部分，新桥投资并购深发展属于典型的财务型并购，清华同方并购鲁颖电子则是典型的战略型并购。通过这两个案例中鲜活具体的财务数据和详实的并购过程描述，来印证我们在理论分析中得出得结论：正是并购动因的不同导致了截然不同的并购绩效。 总之，本文紧紧抓住我国公司并购动因这条主线，运用理论结合案例进行分析，找出了我国公司并购在并购动因上存在的问题，说明了并购动因对并购绩效的决定性作用，针对存在的问题指出了解决的办法和未来的发展方向。希望通过本文引起相关部门的重视，尽快推出相关的政策和办法来规范并购市场，为我国并购市场的发展尽一点绵薄之力。