面对当前瞬息万变的经济金融形势,HD银行要实现可持续发展,提高人力资源素质是关键因素之一,培训是提高人力资源素质的重要途径。但从目前情况看,由于多种原因,城市商业银行培训体系尚不够完善,与国有银行相比,尚存在诸多不足。本文在国内外银行员工培训研究成果的基础上,以HD银行为研究对象,对其员工培训管理现状进行研究。从培训机构设置、人员情况、培训内容、培训形式等方面对员工培训基本情况进行了分析。指出培训工作存在培训制度不够完善、培训形式单调、培训内容设计欠佳等一系列问题;结合HD银行的发展战略,对HD银行员工培训提出具体的建议和措施,认为应该完善培训体系,设置科学的培训方法和培训内容,建立完善培训评估、管理、考核配套制度,以期满足HD银行人才培养工作的需求,提高企业竞争力。