随着市场竞争逐渐由单个企业间的竞争向基于供应链的竞争转变,供应链管理已成为很多公司降低成本、提高竞争力的重要手段。在整个供应链中,包含大量的物流、资金流、信息流的交换和流通,这些活动的效率决定了最终产品的成本和价格,进而对增加顾客获得的价值和满足感有着重要影响。供应链契约正是实现供应链绩效改进的一种有效机制,它通过将一些外部管理过程转化为内部管理过程来明确供应链中各方成员的责任和义务,约束他们的行为,协调他们的利益,进而提高供应链的效率。本文选取了回购契约来研究供应链的协调问题。回购契约是应用较广泛的一种契约手段,主要针对需求不确定、市场生命周期短的商品。基于相关回购契约的文献研究以及供应链的协调理论、供应链契约理论等的掌握,具体考虑了回购契约在销售价格不变和销售价格下降两种情况下的供应链中的协调情况及改进策略：(1)针对销售价格不变的情况对回购契约模型进行分析,发现原有的回购契约模型不能保证对供应商和销售商都产生利润激励,并通过对契约参数进行修正,解决了这一问题；另一方面,通过对回购契约模型参数进行重新设计,使其能够解决供应链中销售成本信息不对称的问题,同时实现供应链的利润最大化。(2)针对销售价格下降的情况研究了多阶段销售中比较典型的两阶段降价销售。通过对集中策略下的供应链决策进行分析,得到了供应链系统的最优订购量及最大利润,进而设计了信息对称下能够协调供应链的回购契约模型,以及需求信息不对称下能够协调供应链的回购加补贴组合契约模型。根据微观经济学中的观点,商品的价格波动受供需情况影响,即商品价格上涨,意味着供小于求,不会有剩余商品,也就不用考虑回购契约对供应链的协调问题。所以,本文的研究没有考虑价格上涨的情况。