公立医院物资采购是公立医院经营业务活动中的关键环节,一般而言,物资采购的金额和数量很大,在采购过程中将存在着诸多风险,一旦控制管理不当,将很容易给医院资金造成浪费。因此,为了防止公立医院物资采购风险的发生,其内部审计部门应当肩负起监督防范的作用,严格执行物资采购内部审计工作,确保采购质量的同时,降低采购成本,为公立医院保驾护航。本文将通过研究公立医院物资采购内部审计相关背景,收集大量文献并结合公立医院自身的业务特性,选取S公立医院作为代表来分析物资采购内部审计工作的现状,探讨如何完善公立医院物资采购内部审计工作,防范公立医院的物资采购风险,并提出有效对策。本文主要是以收集国内外相关文献为基础,结合案例研究的方法对公立医院物资采购内部审计工作提出了一些完善对策。首先第一部分,笔者阐述了本文的研究背景及相关理论和现实意义,收集了国内外各专家学者这些年来的研究成果并进行了梳理与分析,阐述了公立医院物资采购内部审计工作的研究进程。同时,表明了本文的研究思路与方法以及创新与不足。其次第二部分,笔者对公立医院物资采购及物资采购内部审计做了简单介绍,然后结合一些理论基础,包括受托责任理论、舞弊理论和风险管理理论,分析公立医院内部审计部门如何开展物资采购审计工作以防范采购风险。第三部分,以S公立医院为例,比较系统的介绍了医院的基本情况、内部审计情况、物资采购情况以及物资采购内部审计的内容和方法等。第四部分,根据对S公立医院的分析,发现了其物资采购内部审计存在保障机制不完善、审计的内容方法较简单以及缺乏后续审计工作等问题并简要分析了问题产生的原因。第五部分,针对发现的问题,本文对公立医院物资采购内部审计工作的环境、审计人员需要的专业素质以及物资采购内审工作的整体流程等方面都提出了完善的建议。最后通过研究,本文主要得出了以下几点结论:（1）公立医院内部审计在开展物资采购审计工作时,应当转变审计思路,将事后审计转变为全过程的跟踪审计,及时且有效地防范物资采购的风险;（2）公立医院应为内部审计人员的工作提供独立性的保障,从而达到提升内部审计人员的工作效率,改进内部审计人员的工作质量;（3）公立医院相关部门及领导应当充分利用审计报告进行业务整改,内部审计部门也应当通过审计结果反向思考审计计划与目标的缺陷,从而改进物资采购内部审计工作。总的来说,通过本文的研究,希望能够提高公立医院物资采购质量,防范物资采购风险,充分发挥内部审计的作用,提高公立医院的内部治理能力,使其更良好有序的发展。