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医院后勤管理也是医院整体管理中不可缺少的组成部分，医院后勤体制改革一直是医院长抓不懈的重要课题。近几年来，北大医院后勤社会化改革进行了尝试，较为成功地在我院高干外科新病房楼实施了医院物业管理模式。2002年北大医院高干、外科新病房楼的落成，成为医院后勤体制改革的转折点。初期，医院考虑到大楼投入使用后的管理问题曾多次制定后勤管理方案反复进行分析论证，全面衡量外包与自管的利弊。作者充分结合北大医院的实际情况最终认为依靠该院自身力量管理新大楼不失为最佳方案。