三级甲等医院经济管理办公室工作目标设计与职能定位

来源 :中国卫生经济学会第十一次学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ok524500
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本文简要介绍了三级甲等医院经济管理办公室的发展历史,当前有些三甲医院的经济管理办公室已经从事了其中的部分工作,也有将来拟要承接的工作,但从中我们总结得出这样的结论,三级甲等医院经济管理办公室的主要工作目标是,院长决策支持、调剂资源合理配置、绩效考核与浮动薪酬管理、医药收人管理和医疗服务成本核算、其它辅助目标,探讨了其职能定位:参与决策、拟订医院内部经济政策、绩效考核、市场预测和战略管理等。
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医疗费用过高是全国普遍存在的现象。据江门市政协2004社情民意调查中心调查显示,有60%。市民认为医疗费用偏高,超出一般市民的承受能力,影响居民日常经济生活水平,造成“看病难”。这表明,医疗费用过高增长不仅是医疗机构及物价部门的问题,已逐步演化成社会问题,成为影响健康公平的主要矛盾之一,必须引起政府及相关管理部门的高度重视,找出行之有效的对策加以控制。本文通过对医疗费用过高原因的分析,提出相应的控