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本文锁定华电工程公司,在深入了解华电工程公司在印尼的投资现状的基础上,通过为其量身定做一套对在印尼投资项目的绩效评价指标体系,达到考核项目绩效的目的.同时,也能推动其在项目经营管理工作上的进步.如何客观正确的评价投资项目的经营绩效是华电工程海外投资分公司极为关注的问题,本文提供的思路和方法,可以为华电工程实际工作提供借鉴和参考.